Inhalt
- Form der Hierarchie
- Steile oder flache Pyramiden
- Hierarchische Kommunikation
- Hierarchie-Macht
- Typen
- Beispiele
Organisationsstrukturen werden geschaffen, um eine zentrale Idee oder ein zentrales Ziel und alle an der Wahrnehmung ihrer Funktionen beteiligten Personen zu unterstützen. Obwohl es viele Überlegungen zur perfekten Organisationsstruktur gibt, zeichnet sich eine von ihnen seit Jahrhunderten durch. Die hierarchische Organisationsstruktur ist ein traditionelles Organisationssystem. Der Top-Down-Aspekt dieser Struktur wird erkannt, wenn sie schematisch platziert wird.
Form der Hierarchie
Das Format der hierarchischen Organisationsstruktur ist die Pyramide. Eine hierarchische Organisation ist eine Gruppe strukturierter Entitäten, die einer Idee, einer Person oder einer zentralen Gruppe von Personen untergeordnet sind. Die verantwortliche Person oder Abteilung befindet sich oben in der Pyramide. Jede Abteilung befindet sich in absteigender Reihenfolge der Unterordnung unterhalb der Oberkante. Der breite Boden der Pyramide ist mit der Bevölkerungsmasse der Organisation gefüllt. Organisationsdiagramme (Diagramme) können entworfen werden, um diese Struktur wiederzugeben.
Steile oder flache Pyramiden
Die hierarchische Organisation muss über ein Organigramm verfügen, das sich an ein gleichseitiges Dreieck erinnert. Im Allgemeinen weist dies auf eine ausgewogene Beziehung zwischen Führungskräften und Untergebenen hin. Eine steiler geformte Pyramide zeigt an, dass sich mehr Menschen im Management befinden als Untergebene. Eine flachere Pyramide zeigt wenige Mitglieder des Managements und mehr Untergebene.
Hierarchische Kommunikation
Tägliche Kommunikation findet normalerweise zwischen einem unmittelbaren Vorgesetzten und seinem Untergebenen statt. Der unmittelbare Vorgesetzte ist direkt für die Ergebnisse seiner Untergebenen verantwortlich. Initiativen oder Richtlinien, an denen die gesamte Organisation beteiligt ist, werden von oben nach unten übermittelt. Die Direktiven werden insbesondere an die Vorgesetzten jeder Abteilung gesendet, die im Organisationsdiagramm aufgeführt sind, und diese übergeordnete Abteilung liefert die Initiative an ihre Untergebenen.
Hierarchie-Macht
Die Hierarchie schützt die Untergebenen durch Angabe der Befehlsketten. Faktoren wie das, was ein Vorgesetzter tun kann und was nicht, und wo seine Autorität Macht hat, werden in der hierarchischen Struktur dargestellt. Dies gibt dem Untergebenen ein gewisses Maß an Leistung, um Störungen durch einen nicht autorisierten Vorgesetzten zu verhindern. Ein Vorteil für Untergebene innerhalb der hierarchischen Struktur ist es, klar zu wissen, wer ihr Chef ist. Dies vermeidet jeden Konflikt, auf den sie stoßen könnten, wenn ein anderer Vorgesetzter versucht, sie ohne Autorität zu lenken.
Typen
Die Pyramidenstruktur kann auf verschiedenen Organisationsmodellen basieren. Diese Hierarchie kann auf Funktionen, Geografie oder einer Mischung aus beiden basieren. Die Funktionshierarchie bietet eine große Auswahl an Ideen, da jede Art von Geschäft eine unterschiedliche Sichtweise auf eine Funktion hat. Einige der zu Grunde liegenden Funktionen sind Produkte oder Dienstleistungen, Prozesse oder Ausrüstung, Kundentypen und Fachwissen.Sobald sie in Funktionsbereiche gruppiert sind, bestimmen die Beziehungen zwischen Gruppen, wo sie in die hierarchische Organisationsstruktur passen.
Beispiele
Ein gutes Beispiel für die hierarchische Organisationsstruktur ist die US-Regierung. An der Spitze der Pyramide steht die Verfassung. Es ist das Regierungskonzept (Idee, Ziel), auf dem die Regierung basiert. Nachfolgend sind die drei Regierungsbefugnisse aufgeführt: Exekutive, Justiz und Legislative. Diese drei Befugnisse sind gleich und stehen auf einer horizontalen Linie unterhalb der Verfassung. Direkt unterhalb der drei Befugnisse werden Abteilungen, die diese Befugnisse erfüllen (Behörden), horizontal aufgelistet. Direkt unter diesen Abteilungen befinden sich die ihnen unterstellten Mitarbeiter, Büros und Organisationen.
