Inhalt
- Schwäche in der Personalplanung und -führung
- Unmotivierte Mitarbeiter
- Unvereinbarkeit von Angebot und Nachfrage der Arbeitnehmer
- Erhöhte Mitarbeiterfluktuation
- Auswirkungen auf die Basen
Die Personalplanung (HR) ist für den reibungslosen Betrieb und den anhaltenden Erfolg von Unternehmen, Unternehmen und sogar Start-ups von entscheidender Bedeutung. In manchen Fällen haben viele Unternehmen und Unternehmer aufgrund von Umständen, bestimmten geschäftlichen Faktoren oder externen Problemen ein sehr schlecht verwaltetes Top-Management und unwesentliche Personalabteilungen. Die daraus resultierende schlechte Personalplanung hat unmittelbare und langfristige Auswirkungen auf die organisatorische Funktionsweise, die Einstellung, die Managementpolitik und die Rentabilität von Unternehmen.
Schwäche in der Personalplanung und -führung
Eine inkompetente und schwache Personalabteilung reflektiert den allgemeinen Geschäftszustand einer Organisation und ihre mögliche Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt. Es besteht ein Mangel an Verbindung zwischen der Personalabteilung und der Geschäftsführung, was zu Kommunikationsproblemen, unglücklichen Entscheidungen über betriebliche Aspekte und kritischen Fehlern führt. Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter sind nicht ordnungsgemäß budgetiert und Einstellungsverfahren sind verzerrt. Schlechte Personalplanung bedeutet, dass die Ressourcen Ihres Unternehmens nicht an Ihren Zielen und Zielen ausgerichtet sind.
Unmotivierte Mitarbeiter
Die gleichgültige Haltung von Führungskräften und Mitarbeitern des Personals erreicht rasch alle Organisationsebenen und Mitarbeiterhierarchien. Die Arbeitsmoral ist betroffen, es gibt Persönlichkeitskonflikte und es gibt keine Teamarbeit mehr. Die Fähigkeiten und Fähigkeiten erfahrener Mitarbeiter werden beeinträchtigt, und andere talentierte Fachkräfte werden in einem negativen Arbeitsumfeld nicht perfektioniert. Motivation und mangelnde Anreize und Anerkennung führen zu einer schlechten Leistung und sogar zu einer schlechten Produktion von Waren und Dienstleistungen.
Unvereinbarkeit von Angebot und Nachfrage der Arbeitnehmer
Die Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern erfolgt kontinuierlich. Aufgrund des Geschäftswachstums, der Expansionspläne und der Anforderungen an bestimmte Projekte und Aufgaben müssen Mitarbeiter eingestellt werden. In einer schlecht geführten Organisation werden Personalmitarbeiter mit Gleichgültigkeit und mangelnder Kommunikation mit Abteilungsleitern und Vorgesetzten dazu gedrängt, die Anforderungen der Belegschaft zu erfüllen. Stellenangebote und Stellenanzeigen werden nicht rechtzeitig besetzt, und wichtige Geschäftsfunktionen und -vorgänge sind betroffen. Dies hat einen Dominoeffekt in der gesamten Organisation.
Erhöhte Mitarbeiterfluktuation
Eine schwache Personalplanung fängt an, die Unternehmensethik einer Organisation zu reflektieren. Die Arbeitskultur ist in der Regel negativ beeinflusst. Leistungsüberprüfungen und die für diese Beurteilungen verantwortlichen Systeme werden schlecht verwaltet, und die Mitarbeiter sind über ihre unmittelbaren und zukünftigen Perspektiven unsicher. In Fabriken und Herstellern können die Sicherheitsmaßnahmen und Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter beeinträchtigt werden. Schlechte Arbeitsbedingungen zwingen viele Arbeitnehmer zum Rücktritt, viele andere Mitarbeiter sind auch gezwungen, die Organisation zu verlassen.
Auswirkungen auf die Basen
Eine gestörte Roadmap oder eine ineffiziente Personalmanagementstrategie hat langfristige Konsequenzen für eine Organisation. Dies wirkt sich auf die Unternehmensleistung und die Produktivität der Mitarbeiter aus, der Kundenservice in allen Bereichen ist betroffen, der Verlust von Kunden und das mittelfristige Einkommen sind unmittelbar und der Abschwung führt im Laufe der Zeit zu einem Rückgang Auswirkungen auf der Grundlage der Organisation.
