Inhalt
Unternehmen wachsen basierend auf der Leistung der Mitarbeiter eines Unternehmens. Unternehmen verlassen sich auf ihre Personalabteilungen, um eine Belegschaft aufzubauen, die das Unternehmen in Zukunft leiten wird. Das Personalmanagement umfasst die Rekrutierung der besten Fachkräfte, die Schulung und Entwicklung dieser Fachkräfte für die Zukunft. Dies erfordert, dass die Abteilung aktuelle und zukünftige Geschäftsanforderungen berücksichtigt. Unternehmen, die Personalmanagement implementieren möchten, müssen die Vor- und Nachteile berücksichtigen, bevor sie fortfahren können.
Proaktiv und nicht reaktiv
Das Personalmanagement verfolgt einen proaktiven Ansatz, der die Anforderungen des Unternehmens erfüllt, ein Vorteil für das Unternehmen. Mit einem proaktiven Ansatz antizipiert das Unternehmen zukünftige Bedürfnisse, bewertet die Belegschaft und legt fest, welche Maßnahmen zur Vorbereitung auf die Zukunft zu ergreifen sind. Die Personalabteilung kann alle Aspekte und möglichen Auswirkungen verschiedener Maßnahmen berücksichtigen, bevor sie Maßnahmen ergreift. Unternehmen ohne Personalmanagement reagieren auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter, ohne genügend Zeit zu haben, um alle Optionen zu prüfen.
Personalentwicklung
Ein weiterer Vorteil des Personalmanagements ist die Mitarbeiterentwicklung. Wenn die Personalabteilung Mitarbeiter mit dem Potenzial für Führungspositionen identifiziert, können sie Maßnahmen implementieren, mit denen die Managementfähigkeiten des Mitarbeiters entwickelt werden. Das Personalmanagement ermöglicht es dem Unternehmen, die Leistungsbeurteilung zu überprüfen, um festzustellen, welche Fähigkeiten fehlen, und Schulungsmöglichkeiten für diesen Mitarbeiter bereitzustellen.
Kulturwandel
Ein Nachteil des Personalmanagements hängt mit dem aktuellen kulturellen Denken der Mitarbeiter zusammen. Viele von ihnen arbeiten genauso, wie sie ausgebildet wurden. Diese Mitarbeiter haben gelernt, ihre Arbeit effizient zu erledigen und sind stolz auf ihre Fähigkeiten. Wenn sich das Personalmanagement für einen neuen Ansatz und die Implementierung des Personalmanagements entscheidet, fühlen sich diese Mitarbeiter bedroht. Aktuelle Fähigkeiten werden möglicherweise nicht auf den neuen Prozess übertragen, und der Mitarbeiter muss ein neues System erlernen.
Wichtige zukünftige Investitionen
Ein Unternehmen muss Zeit und Geld in das Personalmanagement investieren, um voll funktionsfähig zu werden. Dies ist ein Nachteil für kleine Unternehmen. Um das Personalmanagement zu verstehen, muss der Mitarbeiter nach einem alternativen Managementansatz suchen, bewerten, welcher Ansatz am besten zum Unternehmen passt, und dann den Prozess implementieren. Der Personalmanager muss bestimmen, wie der neue Prozess zu aktuellen Mitarbeitern passt, und jedem Mitarbeiter neue Verantwortlichkeiten zuweisen. Sobald die Verantwortlichkeiten verteilt sind, muss jeder Mitarbeiter eine neue Rolle lernen, was zusätzliche Schulungen erfordert.
