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Brainstorming ist eine beliebte Methode zur Generierung von Gruppenideen. Der Prozess beinhaltet eine Gruppe, die zusammenarbeitet und Ideen aufwirft. Anschließend bewerten, ergänzen oder lehnen die Mitglieder jeden einzelnen ab. Dieser Prozess ist in der Arbeitsumgebung üblich, wenn eine Gruppe die Kreativität anregen muss. Dieses Problemlösungsmodell hat Vor- und Nachteile.
Wenn Brainstorming angebracht ist
Die University of Vermont argumentiert, dass Brainstorming am besten in einer Gruppensituation zur Lösung von Problemen eingesetzt wird. Es kann angewendet werden, um ein Problem zu lösen, z. B. um herauszufinden, was bei einer Veranstaltung, einem Geschäftsprojekt oder einem Plan zu tun ist. Es kann auch verwendet werden, um ein Skript darüber zu schreiben, was wann und von wem getan werden soll. Der Nachteil dieser Strategie ist jedoch, dass sie im Übermaß angewendet werden kann. Ein übertriebenes Beispiel hierfür ist ein Team-Brainstorming darüber, was sie beim nächsten Brainstorming tun werden.
Kreatives Kapital
Brainstorming funktioniert nur, wenn jeder im Raum etwas zu sagen hat oder logischerweise ein gutes Argument oder eine Behauptung aufstellen kann. In diesem Prozess ist die Kreativität jedes Einzelnen willkommen, so dass eine oder mehrere mögliche Lösungen zur Lösung des Problems skizziert werden. Sie brauchen jedoch die richtigen Leute. Menschen ohne Vorstellungskraft oder die sehr schüchtern und ruhig sind, werden nicht viel zum kreativen Prozess beitragen. Dieses Hindernis kann der gesamten Gruppe schaden. Teammitglieder, die Kreativität in ihrer Arbeit zeigen, arbeiten eher gut im Brainstorming.
Sehr demokratisch
Ein Vorteil von Brainstorming ist, dass jeder in seinem kreativen Prozess gleich ist. Die Gruppe setzt sich und beschließt, Ideen für ihr spezifisches Projekt zu generieren. Ohne die strikte Kontrolle eines bei der Sitzung anwesenden Leiters kann es jedoch lange dauern, bis die Gruppe einen Konsens erreicht. Die inhärent demokratische Natur von Brainstorming-Sitzungen bedeutet, dass jeder die Möglichkeit hat zu sprechen, aber jeder auch die Möglichkeit hat, zu kritisieren. Konsens zu erreichen und Ideen zu kombinieren ist eine Tugend, und wenn die Arbeiter diese Tugenden nicht haben, wird eine ständige Diskussion zu nichts führen.
Größere Gruppen
Um in einer Brainstorming-Sitzung ein gutes Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, muss die Gruppe relativ klein sein. Das Lehrmethodenprogramm der Universität von New Mexico am Health Science Center argumentiert, dass Brainstorming in großen Gruppen tendenziell nicht effektiv funktioniert. Eine größere Gruppe ermöglicht es einigen Menschen, insbesondere Introvertierten, nicht zum Prozess beizutragen und in der Menge gefangen zu sein. Darüber hinaus besteht mit mehr beteiligten Personen eine größere Chance für "Gruppendenken". Diese Art des Denkens tritt auf, wenn Menschen dazu neigen, einer Idee zu folgen, weil sie populär erscheint. Gruppendenken kann die Kreativität stärken und unpopuläre Ideen ablehnen, selbst wenn sie notwendig sind.
